新版纺织品国标运行两年韦德体育注册,改制搬迁生产并重

本报讯 (记者
吉卫华)10月22日上午,市长董军前往灞桥区西安现代纺织产业园调研西纺集团改制和搬迁工作进展情况。他强调,要加快工作进度,做到改制、搬迁、生产并重,确保如期完成搬迁入园任务,实现企业正常发展,促进纺织产业转型升级。在西纺集团新厂区,厂房建设已全部完工,配套设施和生产设备安装已基本到位,调试工作正在有序进行。在视察了新厂区大环境后,董军走进车间,实地察看了各类纺织设备的运转情况,详细了解了纺织工艺、生产流程和年产量等情况。他要求企业加快厂区配套设施建设、环境美化及生产设备调试进度,尽快正式投产运营。随后,董军主持召开座谈会,听取了西纺集团改制及搬迁入园等进展情况汇报。他指出,西纺集团和五环集团的改制、搬迁是我市经济发展和深化改革的一项重要工作,省市领导均给予高度关注,多次深入企业和施工现场视察指导。经过前期的努力,目前,西安现代纺织产业园区建设已取得了一定成效,西安纺织控股公司已完成组建。各相关部门要继续努力,把后续工作做细做实,让纺织这一传统优势产业重新焕发活力,为西安经济发展作出积极贡献。董军强调,相关部门和单位要密切配合,继续指导、支持企业做好改制、搬迁和生产工作,实现企业正常发展。要进一步加快企业改制和重组步伐,对于非经营资产的移交和涉及群众切身利益的问题,要按照相关规定和程序逐一妥善解决,确保不出问题。要把职工安置作为企业改制的重中之重,通过周密的安排和细心的工作,让职工充分享受企业改制的相关政策。要切实加强企业的生产经营工作,积极开展市场调研和技术攻关,坚持用质量占领市场,使企业焕发新的生机。要按照节约投资,不搞重复建设的原则,积极做好五环集团新厂区的规划建设工作,确保2016年6月底前实现搬迁和试生产目标。副市长黄海清、市政府秘书长王德安陪同调研。

韦德体育注册,新版的纺织品国标运行两年  又到换季时,不少妈妈都想着帮宝宝选购新衣,但是近来童装质量频频上“黑榜”让不少家长担心。记者在采访时发现,新版的纺织品国标已经正式运行两年,不少厂家新的标签已陆续更换,但是不少家长甚至销售人员对于新版标准仍然蒙查查,而快时尚品牌更是重灾区。  文、记者周慧  纺织品新国标明确规定“三岁以下婴幼儿服装必须执行A类标准”,但是记者昨日在多家商场专柜走访发现,不少品牌童装都仍然在执行B类或者C类标准,其中不少适合年纪在2~3岁的儿童服装标签也多是以B类标签标注。不少消费者在接受采访时也表示,对于标签的关注度不高,较为注重婴幼儿服装的材质款式。  婴童装标签鱼龙混杂  昨日记者在走访时发现,同样是童装,不同品牌的标签差异巨大,有的标签只标注有价格和服装成分,并无相关的安全执行标准,明明是适合1~2岁小孩的衣服却被标注为B类-直接接触皮肤的纺织产品。  在人民中路的街边店内,记者看到不少婴幼儿服装在以15元~20元的特价在甩卖。仔细查看服装标签,记者发现除了服装内部的水洗标,很多都是剪标商品,根本就没有吊牌。  国家质检总局此前通报了今年1~5月不合格进口儿童用品检出情况,其中质量安全不合格批次同比涨13%,特别是一些快时尚品牌成为质量不合格重灾区。  快时尚童装频频上黑榜  而在上半年,全国检验检疫部门共查获进口服装不合格案例12305例,其中,在396例质量安全不合格的进口服装中4个为快时尚品牌,分别为forever21、zara、h&m和mango,不合格数量达107例,占所有不合格的27.02%。在这些质检不合格的进口服装样品中,婴童服装不合格超过一成。

10月17日,从2014中国绵阳国际先进制造业大会传出消息,正在起草的《中国制造2025》规划,将“优先推进制造业数字化、网络化、智能化”摆在制造业转型提质“八大行动”之首,以适应全球产业变革。这也是从国家层面明确了未来十年中国制造业的重要发展方向。  工信部装备工业司副司长杨拴昌在大会期间说,《中国制造2025》是国家层面对未来十年我国制造业发展所制订的“战略行动计划”,将围绕制造业创新能力、创新体系、质量品牌、大企业培育及绿色制造等采取“八大行动”,以全面提高“中国制造”的水平,实现“中国制造”向“中国创造”的转变。  “‘八大行动’中的第一条就是优先推进制造业数字化、网络化、智能化发展。”杨拴昌透露,未来中国制造业要实现人、设备、产品的相互连接、相互识别、有效交流,打造智能社会来适应时代特征与制造业发展要求。  “当前新一轮科技革命和产业变革正在和社会发展形成历史性交汇,互联网和制造业融合正在日益向我们走来。”杨拴昌说,我国虽然已是头号制造业大国,并建成了门类齐全、独立完整的制造业体系,但创新能力、质量品牌、产业结构、信息化水平都有待进一步提高。  参与规划编制的中国机械工业联合会特别顾问、原机械工业部总工程师朱森第认为,3D打印、大数据挖掘、云计算等颠覆性技术现在已成为制造业不可或缺的元素,令很多制造模式和业态发生改变。  “从大规模批量生产到大规模定制生产,从全能性生产到网络性生产,从制造业信息化到制造业互联网化,从零售代理到电子商务,从集中性创新到众创、众包以及门店体验中心。”朱森第表示,“互联网思维”下的制造业,要充分利用和发挥互联网特性,创新业务模式、创造惊人效率、整合制造资源、构建制造业新的生态,促进制造业转型升级。  具体来说,朱森第认为可以从六个方面实现这一目标:智能化的发展智能化生产工具,设计研发实现众创、众包,制造过程实现自动化数字化,企业业务流程实现信息化集成,同时促进制造业从生产型制造向服务型制造转变,最终朝着智能制造和云制造方向跨进。

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